Принт версія
 
Композитор Иван Карбиц Автомобили Lamborghini

Глосарій

У глосарій ми включили поняття і терміни, які можуть бути корисні в роботі над покращенням бізнес-процесів і економічних результатів компанії за допомогою методів Бережливого виробництва і Кайдзен, при впровадженні проектного підходу і розробці інвестиційних проектів.

Для перегляду глосарію Ви можете користуватися навігаційною панеллю у вигляді українського і латинського алфавіту, пошук термінів виконується по перших буквах.

  • А
  • |
  • Б
  • |
  • В
  • |
  • Г
  • |
  • Ґ
  • |
  • Д
  • |
  • Е
  • |
  • Є
  • |
  • Ж
  • |
  • З
  • |
  • И
  • |
  • І
  • |
  • Ї
  • |
  • Й
  • |
  • К
  • |
  • Л
  • |
  • М
  • |
  • Н
  • |
  • О
  • |
  • П
  • |
  • Р
  • |
  • С
  • |
  • Т
  • |
  • У
  • |
  • Ф
  • |
  • Х
  • |
  • Ц
  • |
  • Ч
  • |
  • Ш
  • |
  • Щ
  • |
  • Ь
  • |
  • Ю
  • |
  • Я

  • Value - (Цінність) - сукупність властивостей продукту або послуги, за які споживач готовий заплатити постачальникові, що знаходить віддзеркалення в ціні продажів і ринковому попиті.
  • Value production time (Час створення цінності) - час операцій або дій, в результаті яких продукту або послузі додаються властивості, за які клієнт готовий платити.
  • Value stream - (Потік створення цінності) — всі дії, які дозволяють продукту пройти всі процеси від розробки до запуску у виробництво, і від прийняття замовлення до доставки.
  • Value-stream manager - (Менеджер потоку створення цінності) – співробітник, що відповідає за забезпечення згладженого потоку створення цінності. Потік створення цінності може бути визначений на рівні продукту або виду діяльності (включаючи розробку продукту), або на рівні підприємства або операції (від сировини і матеріалів до постачання).
  • Value-stream mapping, VSM - (Карта потоку створення цінності, КПСЦ) – схема, що змальовує кожен етап руху потоків матеріалів і інформації, потрібних для виконання замовлення споживача. Використовуються для опису поточного стану – карта поточного стану потоку створення цінності, і бажаного стану – карта майбутнього стану потоку створення цінності.
  • Visual management - (Візуальний менеджмент) – розташування інструментів, деталей, виробничих процесів і інформації про результативність роботи таким чином, щоб поточний стан справ був зрозумілий кожному з першого погляду. Так само цей метод допомагає співробітникам швидко відмітити дії, що відхиляються від норми, і процеси.
 
Rambler's Top100