Принт версія
 
архів

Події

  • 16.02.2009

    "БЕРЕЖЛИВЕ ВИРОБНИЦТВО" ПРОТИ КРИЗИ На початку лютого Корпоративний університет провів бізнес-симуляцію для керівників Копрового цеху ЧерМК ВАТ "Сєвєрсталь".

  • 30.01.2009

    ІМПОРТ КУЛЬТУРИ TOYOTA ЯК МІФ І ПОМИЛКА Впровадження теорії успішне тоді, коли її культура і філософія вдало накладаються на місцеву культуру і філософію компанії. Я хочу розглянути точки, де збіг неможливий і де воно реальне в наших соцiо-культурних умовах.


Композитор Иван Карбиц Автомобили Lamborghini

Відгуки

  • 21.11.2008 - Повышение эффективности производства

    Сергей Верховский, Технический директор ОАО Овручский горно-обогатительный комбинат "Кварцит"

    В ходе совместного проекта по повышению эффективности производства ОАО Овручский горно-обогатительный комбинат "Кварцит" решен ряд актуальных вопросов:
    - Повышена операционная эффективность работы предприятия
    -
    Сокращены затраты на ГСМ и электроэнергию
    - Снижено время простоев оборудования
    -
    Сокращена продолжительность плановых ремонтов
    - Разработана эффективная организационная структура и система мотивации персонала

    Во время проведения проекта проектная команда компании CTR Group показала высокий профессиональный уровень, нацеленность на результат и способность гибко работать с решаемыми задачами.

    Значительный практический опыт консультантов и понимание всего механизма выстраивания системы повышения эффективности производства обеспечили своевременное выполнение запланированных этапов и достижение целей проекта.

    Отдельно можно отметить высокий уровень курсов обучения по инструментам Бережливого производства, проводимых в ходе проекта для производственников разных уровней, и быстрые результаты, получаемые при правильном применении изученных подходов на практике

  • 08.09.2008

    Наталья Катюха, Исполнительный директор ОАО «ВОК-Стр&М»

    Компания ВОК-СТРИМ летом 2008 года провела оценку руководителей по системе Thomas International.
    Хочется отметить, что система Thomas, по нашему мнению, дает не менее 85 %
    достоверности результатов тестирования.
    Система Thomas International помогает произвести наиболее эффективные для Компании перестановки персонала. Позволяет планировать дальнейшие передвижения кадров и планирование карьеры сотрудников.
    Тестирование по системе Thomas International занимает мало времени, удобно для обработки и
    интерпретирования результатов. Менеджеры Компании квалифицировано проводят обучение
    по работе с системой.
    Так как тестирование по Системе Томаса, возможно успешно применять в подборе
    персонала при проведении собеседований на вакансии Компании, наш Департамент
    управления персоналом использует отчеты системы Thomas в ходе собеседований с кандидатами на вакантные позиции.
    По нашему мнению, система Thomas International является лучшим инструментом в работе с
    персоналом.

  • Владислав Добреля, Директор «УКР-Силика»

    Система Томас «учит» правильному общению с людьми, помогает выработать индивидуальный подход к каждому сотруднику. С помощью Томас мы пересмотрели отношение к людям, начали воспринимать их по-другому. Теперь мы понимаем, почему они ведут себя «именно таким образом». Мы ведем более себя осознано по отношению к сотрудникам, учитывая то, к какому фактору Системы (D, I, S, C) они относятся. Все это помогло сплотить нашу команду.

  • Желько Марчек, HRD МК «Днепроспецсталь»

    Мы используем Систему Томас для подбора персонала, и развития лидеров на разных уровнях компании. Система Томас легка в использовании. Отлично работает как анализ и основа для диалога относительно личности, факторов мотивации или формировании команды

  • Виталий Кучук , Директор «DVS»

    Удалось определить «правильных/неправильных людей» на местах, осуществить грамотные ротации. Мы правильно откорректировали и перераспределили обязанности, а также оптимизировали временной фактор на выполнение задач. Все эти изменения оптимизировали работу персонала вцелом, что положительно сказалось на прибыльности предприятия


 
Rambler's Top100