Принт версия
 
архив

События

Отзывы по данной теме
Библіотека

Книги по темі

Композитор Иван Карбиц Автомобили Lamborghini

Повышение эффективности производства

Цель проекта – обеспечить единовременный рывок предприятия или отдельного структурного подразделения в направлении улучшения операционных показателей бизнеса за счет высвобождения скрытого потенциала повышения эффективности, заложенного в процессах и работниках предприятия.

Практически работая над проектами повышения эффективности производства, мы пришли к выводу о целесообразности использования отдельных инструментов для разработки индивидуальной системы повышения эффективности предприятия, внедрение которой имеет неоспоримое преимущество перед "слепым" копированием одной из популярных концепций улучшения предприятия.

Индивидуально разрабатывая методологию проведения проекта повышения эффективности для конкретного предприятия, мы используем лучший мировой опыт в сфере совершенствования производства, выбирая наиболее актуальные и полезные инструменты:


Бережливое производство
(Lean production)

- анализ действий с точки зрения создания ценности для 
   потребителя

- выявление скрытых потерь производства

- ориентация на сокращение времени выполнения заказа

- широчайший набор инструментов повышения эффективности
  производства

Система Кайдзен и
производственная система
Toyota (TPS)

- философия непрерывного совершенствования компании

- вовлечение в процесс улучшений работников всех уровней

- организация непрерывной подачи идей по улучшению

Теория ограничений (ТОС)

- концентрация огранизационных ресурсов на устранении
  ограничений, которые мешают компании полностью 
   реализовать ее потенциал

- позволяет выявить наиболее эффективные рычаги повышения
эффективности

Шесть сигм

- инструменты для достижения необходимого уровня качества

- структурированный и систематический процесс создания инфраструктуры внедрения


Важнейший фактор успеха данного проекта – выявление основных рычагов повышения эффективности для конкретного предприятия и дальнейшая концентрация усилий именно в этих направлениях.

Успешная реализация подобного проекта создает основу для дальнейших улучшений в компании, являясь наглядным примером и концентрируя практический опыт работы над улучшениями.

Основной источник роста эффективности при реализации проекта – выработка большого количества предложений, оценка их экономической эффективности и выбор для внедрения предложений, обеспечивающих максимальный экономический эффект при минимальных затратах на внедрение.

Принцип проведения проекта заключается в вовлечении как можно большего количества сотрудников, представляющих разные уровни организации, в процесс интенсивного обмена информацией и выработки предложений, направленных на сокращение затрат, увеличение производительности и улучшение качества продукции.

Задача команды проекта - предоставить в едином виде пакет наиболее эффективных предложений по улучшению производственного процесса, который будет понятен техническим специалистам, специалистам экономических служб и руководителям высшего звена предприятия.

Гарантированные результаты внедрения проекта:

− Снижение затрат на производство

− Повышение производительности

− Сокращение потерь от брака

− Сокращение простоев оборудования

Заказать проект
 
Rambler's Top100