Принт версия
 
архив

События


Композитор Иван Карбиц Автомобили Lamborghini

HR консультирование

Наша деятельность в области HR консультирования отражает современные практики и методы в области управления Человеческим Капиталом, а наш профессиональный опыт и объективность дают Вам отличные возможности для совершенствования человеческой стороны Вашего бизнеса и повышения эффективности работы одного из главных активов компании - конкретных людей, которые в ней работают.

При оказании услуг по HR консультированию мы используем проектный подход, который предполагает выработку и внедрение управленческих решений в ходе совместного проекта, имеющего конкретные цели. В рамках проекта мы взаимодействуем со службой управления персоналом и исполнительными руководителями компании-клиента, индивидуально подходя к каждому вопросу и обеспечивая соблюдение интересов всех участников процесса.

Мы специализируемся на следующих направлениях HR консультирования:

Оргструктура
Цель – оптимизация организационной структуры предприятия для повышения эффективности управления бизнесом.

Описание и оценка должностей
Цель – конкретизация основных обязанностей должности и построение грейдов для более точного и оперативного достижения бизнес - результатов, выстраивание системы эффективного исполнения должностных обязанностей и вознаграждения.

Система премирования и компенсаций
Цель – построения премиальной системы основанной на ключевых показателях эффективности (KPI) для создания оптимальных условий достижения стратегических целей предприятия.

Оплата труда
Цель – управление оплатой труда различных категорий сотрудников как ИТР, так и производственных рабочих. 

Социологический опрос
Цель - определение мнения сотрудников относительно различных аспектов организации труда для выработки корректирующих действий направленных на улучшение существующих процессов с целью улучшения производительности. 

Описание и формализация общей стратегии развития, разработка миссии, целей компании, внедрение управления на основе BSC
Цель – формализация общей стратегии предприятия и создание механизма ее реализации.

Внедрение и разработка политик и процедур, создание системы кадрового учета, системы управленческого учета персонала
Цель – регламентация политик и процедур в области кадрового менеджмента с целью создания целостной системной работы по их реализации и достижению запланированного результата. Разрабатывается положение о подборе персонала, оплате труда, положение о кадровом резерве и т.п.

 
Rambler's Top100