Принт версия
 
архив

События

Рекомендуемая литература Новинки
Композитор Иван Карбиц Автомобили Lamborghini

Теория ограничений

  • Цель. Процесс непрерывного совершенствования

    Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов.
    читать подробнее

  • Цель. Процесс непрерывного улучшения. Цель-2. Дело не в везенье

    Главный герой Цели, молодой директор завода Алекс Рого, сражается за будущее своего предприятия, находящегося под угрозой закрытия. Алекс пересматривает традиционные подходы к оценке ситуации и приходит к пониманию Теории Ограничений (ТОС) - системного подхода к управлению, использующего логику причинно-следственных связей для определения ключевой проблемы (неразрешимого конфликта) организации.
    читать подробнее

  • Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию

    Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) - популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал.
    читать подробнее

  • Управленческие дилеммы. Теория ограничений в действии

    Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации. <br /> Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений.
    читать подробнее

 
Rambler's Top100