| О компании | Концепции | Глоссарий | Решения | Семинары и обучение | Проекты | Библиотека | Партнерам |
События
-
09.02.2010
КАЙДЗЕН БЛИЦ - ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА
Один из лучших практических подходов к внедрению Бережливого производства — Кайдзен Блиц, направленный на мгновенные улучшения и решение конкретных задач. -
20.05.2009
ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ И ТЕОРИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА: ДРУЗЬЯ ИЛИ СОПЕРНИКИ?
Теория ограничений (TOC) и Бережливое производство — две популярные бизнес-философии, которым в последние годы уделялось большое внимание. Их цели и основные предположения одновременно поразительно похожи и абсолютно контрастны -
18.03.2009
ВНЕДРЕНИЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
Система Лин действительно работает во время кризиса. Программа сфокусирована на улучшениях процессов без привлечения дополнительных инвестиций -
03.03.2009
Теория ограничений
-
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов.
читать подробнее -
Цель. Процесс непрерывного улучшения. Цель-2. Дело не в везенье
Главный герой Цели, молодой директор завода Алекс Рого, сражается за будущее своего предприятия, находящегося под угрозой закрытия. Алекс пересматривает традиционные подходы к оценке ситуации и приходит к пониманию Теории Ограничений (ТОС) - системного подхода к управлению, использующего логику причинно-следственных связей для определения ключевой проблемы (неразрешимого конфликта) организации.
читать подробнее -
Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию
Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) - популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал.
читать подробнее -
Управленческие дилеммы. Теория ограничений в действии
Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации. <br /> Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений.
читать подробнее