Принт версия
архив

События


Композитор Иван Карбиц Автомобили Lamborghini
узнать больше

Бережливое производство и Кайдзен

  • Внедрение Бережливого производства

    Радикальные изменения бизнес-процессов компании с помощью инструментов Бережливого производства позволяют достичь:
       сокращения потерь в производстве______до 75%
       снижения производственных затрат_____до 40%
       сокращения цикла выполнения заказа___до 50%
       снижения трудозатрат и потерь труда____до 45%
       сокращения запасов и НЗП в процессе___до 80%
       увеличения объемов производства______до 50%


    До складу ботанічного саду входить 8 наукових відділів.

    Молодежная внешность автомобиля наряду с хорошими характеристиками haima 1 сулит ему неплохое будущее

  • Обучение и практические семинары

    Корпоративные проекты по обучению в формате тренингов и практических семинаров на территории компании-клиента, адаптированные под специфику конкретного предприятия и направленные на создание команды квалифицированных специалистов и руководителей, способных практически реализовать изменения в компании с помощью подходов и инструментов Бережливого производства...

  • Блиц–кайдзен

    Блиц–кайдзен - практическое мероприятие, приводящее к немедленным результатам и улучшению итоговых показателей компании, кроме того, данный подход улучшает производственную культуру, вовлекая весь персонал в совершенствование процессов.
    Это метод для быстрой трансформации, делающий упор на одновременном обучении и внедрении улучшений с помощью изученных инструментов Бережливого производства на выбранном участке, позволяющий сразу убедиться в эффективности изменений и обеспечивающее наглядность процесса...

  • Повышение эффективности производства

    Цель проекта – обеспечить единовременный рывок предприятия или отдельного структурного подразделения в направлении улучшения операционных показателей бизнеса за счет высвобождения скрытого потенциала повышения эффективности, заложенного в процессах и работниках предприятия.
    Индивидуальный подход к разработке методологии проведения проекта для конкретного предприятия позволяет использовать наиболее актуальные и полезные инструменты лучших подходов в сфере совершенствования производства - Бережливого производства, Теории ограничений и Шести сигм...

    Курсы валют НБУ

    на 08.12.16

    весь список

    Глосcарий

    Допущения - (Assumptions) – факторы, которые для целей планирования считаются верными, реальными или определенными без привлечения доказательств. Допущения влияют на все аспекты планирования проекта и являются частью последовательной разработки проекта. Идентификация, документирование и проверка допущений часто являются частью процесса планирования проекта.
     
    Rambler's Top100